Just nu

Under inledningen av 2012 har det växt fram ett samarbete mellan DGKP och Fredrik Nilsson - Sensor Ledningsakademin. Vi sam-skriver en slags presentationstext om vad som kan kallas Modern ledning. Det är ett mycket intressant och framförallt nytt sätt att arbeta och utgår från att skrivande och förberedelser är det primära, istället som brukligt ofta är sekundärt. 

Vi är inriktade på att skapa en sorts utblick över samhälle och teorifåror vi finner intressanta och känner oss därmed ganska fria i urvalet av inspirationskällor för att sökandet av sanning underordnas behovet av att skapa igenkänning och användbarhet. Oundvikligen aktualiseras komplexitets-begreppet eftersom vi tycker Sveriges unika position i Ingleharts och Welzers WVS Culture Map of the world är uppseendeväckande extrem och därigenom framtvingar att beakta människors fria och kunniga val. Komplexiteten är inte något som finns eller inte utan "blir till" av det faktum att människor i allt högre grad strävar efter suveränitet och nätverkar för att stärka och utveckla partnerskap. Konsekvensen av allt mer horisontella relationer ökar komplexiteten. Kreativitet som för många är eftersträvansvärt är inte detsamma som produktivitet, men som ofta kopplas ihop. Skall man i organisationer både värna trygghet med frihet kommer en mängd förgivettaganden att behöva problematiseras. 

Då uppstår en nya dilemman när det kommer till att handskas komplexitet för att vidmakthålla känslan av stabilitet, men som lätt blir lite av kejsarens nya kläder. Inte minst när komplexitet riskerar bli ett nytt mode-ord och riskerar marknadsmässig armbågning och tolkningsstrider. Bl.a. har vi analyserat IBM: s VD undersökning, som genomförs vartannat år , som belyser behoven att arbeta med komplexitet - men ganska ensidigt utifrån ledningens perspektiv. Efter genomgång av rapporten finns mycket man säkert har rätt i men mycket är fortfarande oklart trots den hoppfulla tonen i rapporten. Vi vill förstås ta fasta på vad som görs och samtidigt vara försiktiga med att dra för stora växlar särskilt när det gäller frågan om dagens samarbeten.

Därför, tror vi också att många av de förgivettagna och etablerade  principerna för samarbetet i det stora sammanhanget (läs organisatorisk nivå) dessvärre många gånger hindrar men också störs av framväxten av nya värden. Det tycks på ett plan därför ske en slags rundgång av tillsynes välkända resonemang så som entydigare regler, klarare ansvarsgränser, effektivare och lönsammare system. Men som  härrör från resonemang som egentligen inte passar in med Sveriges position på den vertikala skalan i diagrammet ovan. Exempelvis fann vi det nödvändigt att skriva en reflektionsskrift om vad som annars, utifrån IBM rapporten, kunde tas som vägvisare men som kan bidra till mer förvirring och rundgång. Särskilt om man alltför lättvindigt implementerar rapportens slutsatser i andra sammanhang.

Rundgången blir lätt tröstlös inte nödvändigtvis att de inblandade känner sig så utan att så som det pratas låser man fast varandra vid ofta orealistiska och missvisande strategier. Bengt-Åke Wennbergs Att inse skillnaden mellan komplikation och komplexitet från 2005 känns väldigt aktuell i sammanhanget! Det krävs ett tålmodigt och grundligt arbete och vi hoppas vår blivande text kan vara ett sätt att bilda utgångspunkt för att sedan med fler utforska förvirringens rötter och finna lämpliga beskrivningar av ett samarbete som taktar med Sveriges position i diagrammet ovan.

...............................................

Under 2012 fortsätter jag mitt engagemang i Forskarbyn. Jag ingår i staben för 2012 års Forskarbyn Open och ser med tillförsikt och intresse fram mot vad årets kollegier kommer att arbeta med. Tycker särskilt artiklarna om skillnaden mellan bytes- och bruksvärden, som fördjupar resonemangen om ekonomismen, och det perverterade samarbetet, som börjar teckna bilden av vad som kunde vara avarter av samarbeten av idag, är särskilt intressanta och tankeväckande.

Med anledning av 2011 års Open skrev jag en essä Medborgarsamtal och medborgaranspråk. Jag tror förra årets tema Om svårigheten att komma till tals kommer ligga till grund för årets Open. Genom vad man som medborgare ser som rimligt att komma till tals om, men där det kan vara upp-och-nervänt i hur man diskuterar dessa anspråk, både mellan vänner och i den offentliga debatten. Såtillvida att det många gånger tas för givet HUR och VAD som man ska diskutera och beträder välkända men kanske otidsenliga stigar? Ja, vi får se!